Close Menu
The ForesighterThe Foresighter
    What's Hot

    Стратегическое сближение Индии с Китаем и Россией: не альянс, а архитектура XXI века

    November 28, 2025

    Доверие как стратегический капитал XXI века: почему Индия делает ставку на предсказуемость — и выигрывает

    November 28, 2025

    Мост из золота и рупий: как БРИКС+ создаёт альтернативу западной финансовой системе

    November 28, 2025
    X (Twitter)
    Trending
    • Стратегическое сближение Индии с Китаем и Россией: не альянс, а архитектура XXI века
    • Доверие как стратегический капитал XXI века: почему Индия делает ставку на предсказуемость — и выигрывает
    • Мост из золота и рупий: как БРИКС+ создаёт альтернативу западной финансовой системе
    • Ставка Индии на океан: «Голубая экономика» как новая область инвестиций
    • Зелёные гигаватты: как Индия развивает энергетику будущего
    • Письмо от редакции: будущее на подходе
    • Неудержимый огонь: Дорога к термоядерному синтезу
    • Космические амбиции Индии в формате БРИКС+: политика, стартапы и новая орбита влияния
    X (Twitter)
    The ForesighterThe Foresighter
    Subscribe
    Thursday, February 12
    • Home
    • Issues
      • Volume 1 – Issue 1
      • Volume 2 – Issue 2
      • Volume 3 – Issue 3
      • Volume 4 – Issue 4
    • AI
    • Energy
    • Foresighter
    • Geopolitics
    • Infrastructure
    • IT Economy
    The ForesighterThe Foresighter
    Home»Infrastructure

    Ставка Индии на океан: «Голубая экономика» как новая область инвестиций

    Infrastructure Uncategorized
    Share
    Facebook Twitter LinkedIn Pinterest Email

    Индия делает решительную ставку на океан. Инициатива объёмом в 114 млрд долларов США, адресованная более чем 100 странам, знаменует переход Индии от локальной модернизации прибрежных зон к масштабной стратегии «голубой экономики». Её основу составят портовая инфраструктура, «зелёные» виды топлива и возрождение судостроительных мощностей.

    Морские просторы Индии больше не периферия — они стали
    центром государственной политики. В преддверии Недели морского флота Индии 2025
    года правительство объявило о планах привлечь 114 млрд долларов инвестиций в
    порты и морские перевозки. Это самый амбициозный шаг в истории страны на
    дипломатическом поприще, связанный с рынком морских перевозок. Инициатива
    реализуется совместно Министерством иностранных дел и Министерством портов,
    судоходства и водных путей и ложится в основу долгосрочной «Морской концепции
    Амрит Каал 2047» — дорожной карты по превращению Индии в один из ведущих
    мировых хабов морской логистики.

    Цифры подтверждают обоснованность этих амбиций. В 2024–25
    финансовом году крупнейшие порты страны обработали 853,6 млн тонн грузов — на
    4% больше, чем годом ранее, несмотря на кризис в Красном море и сбои в Суэцком
    канале. Уже одобренный правительством новый порт Вадхван под Мумбаи добавит
    23,2 млн TEU контейнерных мощностей, а перевалочный хаб на острове Большой
    Никобар после завершения ввода сможет принимать 16 млн TEU. Эти два проекта
    станут опорными точками индийской контейнерной логистики — от Аравийского моря
    до Бенгальского залива.

    Двигатель портового развития — программа «Сагармала» — уже
    включает 839 проектов на сумму 66 млрд долларов. Из них 272 завершены, а
    вложено уже 16 млрд долларов.
    Cоглашение
    по порту Чабахар, заключённое в 2024 году, обеспечило Индии надёжный торговый
    коридор в Центральную Азию, позволяющий обходить узкие морские проходы.

    Таким образом, побережье Индии перестаёт быть просто
    экспортной платформой — оно превращается в стратегическую экосистему, где
    переплетаются логистика, производство и энергетика.

    За морем: инфраструктура и промышленность

    Эффективность работы портов стремительно растёт. В 2024–25
    году порт Джавахарлала Неру (JNPA) установил рекорд, обработав 7,3 млн TEU. Согласно
    Индексу эффективности контейнерных портов Всемирного банка и S&P Global за
    2024 год, сразу несколько индийских портов вошли в первую сотню лучших в мире.
    Этого удалось достичь благодаря многолетним усилиям по углублению акваторий,
    цифровизации процессов и модернизации внутренних транспортных связей.

    Частный капитал также усиливает этот прогресс. Компания Adani
    Ports (APSEZ) в 2025 году перевезла 450 млн тонн грузов, причём только через
    порт Мундра прошло свыше 200 млн тонн. DP World объявила о намерении
    инвестировать 2,5 млрд долларов в логистические проекты, связанные с Индией.
    Вместе они формируют уникальную гибридную модель: государство закладывает
    инфраструктурный фундамент, а частный сектор обеспечивает скорость и
    эффективность.

    Связность расширяется и за пределами портов. За последнее
    десятилетие объёмы прибрежных перевозок выросли на 118%, а грузопоток по
    внутренним водным путям увеличился в семь раз — предлагая более экологичную и
    экономичную альтернативу наземному транспорту. Зоны свободной торговли возле портов
    JNPA и Дхамра превращают портовые ворота в полноценные промышленные кластеры.

    Особое измерение этому процессу придаёт декарбонизация. Руководящие принципы «Харит Сагар» («Зелёный порт») 2023 г. обязывают снижать энерго- и водоёмкость на тонну груза. К 2025 году порты Диндайал, Парадип и Тутикорин получили статус центров «зелёного» водорода. В Тутикорине уже запущена пилотная установка по производству водорода и первая в стране площадка для бункеровки «зелёным» метанолом. Порты становятся не просто узлами перевозок, но и центрами возобновляемой энергетики — промышленную модель, которую немногие страны успевают развивать такими темпами.

    Новые маршруты для инвестиций

    Индийская морская инициатива на 114 млрд долларов нацелена на три ключевых направления:

    1. Порты и транспортные коридоры. Проекты вроде Вадхвана, Большого Никобара и Чабахара предлагают инвесторам географически диверсифицированные, поддерживаемые государством возможности с чёткой коммерческой логикой.
    2. Промышленность и судостроение. Пакет мер по развитию судостроения на 8 млрд долларов призван вызвать в этой отрасли «эффект Марути» — массовое, конкурентоспособное производство. Портовые кластеры будут объединять ремонт, производство и цепочки поставок, повышая долю добавленной стоимости внутри страны.
    3. «Зелёные» цепочки создания стоимости. Совместный с Сингапуром «Зелёный цифровой судоходный коридор» обеспечит согласование экологических стандартов и систем цифрового отслеживания. Это позволит индийским портам экспортировать не только товары, но и стандарты устойчивого развития.

    От портов до «зелёных» видов топлива «голубая экономика» становится следующим великим инвестиционным рубежом для Индии.

    Previous ArticleЗелёные гигаватты: как Индия развивает энергетику будущего
    Next Article Мост из золота и рупий: как БРИКС+ создаёт альтернативу западной финансовой системе

    Keep Reading

    Зелёные гигаватты: как Индия развивает энергетику будущего

    Green Corridors, Real Gains: India’s Eco-Tourism Shift from Slogan to Strategy

    Ports of call: India sells a maritime decade in London

    Add A Comment
    Leave A Reply Cancel Reply

    Issues

    Volume 1 - Issue 1

    Volume 2 - Issue 2

    Volume 3 - Issue 3

    Volume 4 - Issue 4

    Post
    Feature Posts

    Subscribe to News

    Get the latest sports news from NewsSite about world, sports and politics.

    Tags
    Featured
    The Foresighter
    X (Twitter) LinkedIn

    News

    • World
    • US Politics
    • EU Politics
    • Business
    • Opinions
    • Connections
    • Science

    Company

    • Information
    • Advertising
    • Classified Ads
    • Contact Info
    • Do Not Sell Data
    • GDPR Policy
    • Media Kits

    Services

    • Subscriptions
    • Customer Support
    • Bulk Packages
    • Newsletters
    • Sponsored News
    • Work With Us

    Subscribe to Updates

    Get the latest creative news from FooBar about art, design and business.

    © 2026 The Foresighter.
    • Privacy Policy
    • Terms
    • Accessibility

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.